2025年4月28日上午，力聚建设二部召开4月部门安全会议，会议由总经理宋浩主持，副总吴昕臣以及公司各部门负责人参加会议。

会上，各部门依次汇报了近期前后场工作情况及目前存在的问题。

宋总表示为全面提升企业综合竞争力，夯实发展基础，现结合公司实际经营情况，对各部门重点工作提出以下要求：

一、前场工作落实分项工程验收标准，密切配合集团技术要求，精确记录施工关键要素。

二、严格执行安全技术交底制度，规范现场作业防护措施，强化劳务队伍安全教育。

三、经营部需进一步扩大业务，探索新的合作机会。回款问题，法务部要与经营部、财务部紧密配合，保障资金回笼。

四、物资使用方面，各部门需认真履行行政部、财务部、物资部的制度要求，进一步为公司降本增效。

最后，宋总表示，公司的每一步发展都离不开每一位员工的辛勤付出，希望各部门能够协同共进，通过团队紧密合作，实现事半功倍的效果，共同推动公司迈向新的高度。

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